以10個(gè)航天建設為抓手，加快構建“1+10+13+N”科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)體系，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為西安國家中心城市建設做出應有貢獻。

一是抓秦創(chuàng )原·航天創(chuàng )新中心建設，促進(jìn)創(chuàng )新要素集聚。在國家超算（西安）中心建設4.5萬(wàn)平方米的秦創(chuàng )原·航天創(chuàng )新中心，以“一中心六平臺”集聚創(chuàng )新要素。其中，“一中心”為國家超算（西安）中心，“六平臺”為產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)平臺、金融資本服務(wù)平臺、人力資本服務(wù)平臺、技術(shù)成果轉移平臺、協(xié)同賦能服務(wù)平臺和綜合商事服務(wù)平臺。

產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)平臺，進(jìn)駐龍頭企業(yè)，展示科技成果與市場(chǎng)需求，吸引上中下游企業(yè)落戶(hù)園區；進(jìn)駐招商人員，運用電子沙盤(pán)、空間數字化技術(shù)、手勢觸控技術(shù)等展示手段，向來(lái)訪(fǎng)企業(yè)、中介機構、服務(wù)機構提供信息和政策服務(wù)，幫助來(lái)訪(fǎng)企業(yè)在10個(gè)科技產(chǎn)業(yè)園找到合適的空間資源，推動(dòng)延鏈補鏈強鏈。金融資本服務(wù)平臺，進(jìn)駐全國知名的天使投資、創(chuàng )業(yè)投資、風(fēng)險投資、私募股權投資等金融機構，在企業(yè)與投資者之間搭建橋梁，金融機構將金融產(chǎn)品推薦給企業(yè)，對企業(yè)的科技成果評估評測后進(jìn)行資本注入，實(shí)現資本與科技成果的互乘放大。人力資本服務(wù)平臺，進(jìn)駐全國知名的人力資源咨詢(xún)公司、獵頭公司、人力資源外包公司、人才派遣公司和職業(yè)中介等機構，為企業(yè)初創(chuàng )、成長(cháng)、成熟等不同階段提供人力資源服務(wù)。技術(shù)成果轉移平臺，進(jìn)駐科技示范機構和技術(shù)經(jīng)理人，對接科技資源，瞄準有意向轉化且有市場(chǎng)前景的科技成果，幫助科研人員與相關(guān)企業(yè)和銷(xiāo)售渠道對接，促進(jìn)科技成果轉化。協(xié)同賦能和綜合商事服務(wù)平臺，聚集了法務(wù)、會(huì )計事務(wù)所、IPO孵化器、行政審批等機構。

二是抓10個(gè)科技產(chǎn)業(yè)園建設，構建創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)承載空間。貫徹新發(fā)展理念、落實(shí)供給側結構性改革要求，構建創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)的空間載體。

全面建設與分批投用并舉。投資約151.4億元，占地約939畝，計劃用3年時(shí)間建成107棟樓236萬(wàn)平方米。標配與特色兼備。建筑普遍采取多首層設計，建筑普遍用連廊連通，均標配高品質(zhì)寫(xiě)字樓、研發(fā)樓、垂直廠(chǎng)房、人才公寓和商業(yè)設施，同時(shí)根據企業(yè)需求，進(jìn)行個(gè)性化設計。成本控制與產(chǎn)品適配性并重。堅持將成本控制貫穿產(chǎn)業(yè)園規劃、建設、運營(yíng)全過(guò)程，做到“成本與效益相匹配、形態(tài)與適用相匹配”，確保產(chǎn)品具有較高的適配性和適銷(xiāo)性。

三是抓13個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，積蓄經(jīng)濟發(fā)展強勁動(dòng)能。對標省、市產(chǎn)業(yè)鏈布局，立足航天實(shí)際，對基地298家“五上”企業(yè)進(jìn)行梳理，歸納出10個(gè)具備一定發(fā)展基礎的產(chǎn)業(yè)，將初具規模的航天、新能源2個(gè)確定為支柱產(chǎn)業(yè)，將具備一定發(fā)展基礎的集成電路、智能終端制造、生物醫藥、航空與無(wú)人機、軌道交通、人工智能、大數據和軟件8個(gè)確定為主導產(chǎn)業(yè)?？紤]熱門(mén)賽道、科技園區適配性。將增材制造、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)3個(gè)熱門(mén)賽道及與科技園區適配性強的產(chǎn)業(yè)確定為戰略新興產(chǎn)業(yè)。

做實(shí)“鏈長(cháng)制”。每名委領(lǐng)導擔任1-2條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”，納入工作分工，推動(dòng)提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。由13個(gè)部門(mén)領(lǐng)導擔任13條產(chǎn)業(yè)鏈工作專(zhuān)班班長(cháng)，班長(cháng)所在的部門(mén)，在原工作職責基礎上，新增產(chǎn)業(yè)鏈提升工作，結合機構改革，寫(xiě)入三定方案。開(kāi)展敲門(mén)行動(dòng)。對13條產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)進(jìn)行了全面梳理，繪制了產(chǎn)業(yè)鏈全景圖和招商地圖，建立905家目標企業(yè)、102家在區企業(yè)和203家潛在企業(yè)數據庫。開(kāi)展敲門(mén)行動(dòng)，對900多家企業(yè)逐一登門(mén)拜訪(fǎng)，與企業(yè)建立關(guān)系。

四是抓10個(gè)航天建設，提升高質(zhì)量發(fā)展硬件配套。依據十個(gè)專(zhuān)項規劃，啟動(dòng)了10個(gè)航天建設，計劃用3年左右的時(shí)間彌補城市功能短板，全面提升城市宜居宜業(yè)宜游水平，打造產(chǎn)、城、人、文協(xié)同發(fā)展的創(chuàng )新示范區。

建設“時(shí)尚航天”。實(shí)施商務(wù)商業(yè)商服“三個(gè)倍增計劃”，新增載體空間130—170萬(wàn)平方米。比選龍湖天街、王府井購物中心和華潤萬(wàn)象匯等品牌，積極引進(jìn)萬(wàn)豪、凱越、希爾頓等國際一流酒店進(jìn)駐。建設“暢行航天”，實(shí)施“交通路網(wǎng)、停車(chē)設施、公交體系”三大提升工程，將路網(wǎng)增加到180公里，密度提升到9.2千米，公共停車(chē)位增加到2.1萬(wàn)個(gè)。建設“水興航天”。全力推進(jìn)日供35萬(wàn)噸的二期工程建設，建成投用后供水將徹底告別“遠慮近優(yōu)”。建設“綠滿(mǎn)航天”。到2025年再新增綠化60萬(wàn)平方米，不斷提升公園城市建設水平。