2月29日下午，西安航天國際會(huì )議中心氣氛熱烈，閻良區（航空基地）、航天基地“大學(xué)習大練兵大比武”系列活動(dòng)之五——2024年“空天一體”招商引資擂臺賽正在火熱舉辦，來(lái)自閻良區（航空基地）、航天基地的19個(gè)打擂小組、38名選手，一一登臺、現場(chǎng)“過(guò)招”。

本次招商引資擂臺賽旨在鞏固拓展主題教育成果，落實(shí)全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)暨招商引資推進(jìn)會(huì )和全市“八個(gè)新突破”重點(diǎn)工作動(dòng)員部署會(huì )議工作安排，圍繞加大招商引資力度、加快高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)核心任務(wù)，進(jìn)一步引導黨員干部學(xué)業(yè)務(wù)、提能力、轉作風(fēng)，以奔跑姿態(tài)推動(dòng)2024年招商引資工作開(kāi)創(chuàng )新局面，實(shí)現招商質(zhì)效大提升。

閻良區委、區政府班子成員及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導，航天基地、航空基地黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)、各中心處級領(lǐng)導干部，航天基地直屬各集團公司領(lǐng)導班子成員，航空城集團領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)主要負責同志，閻良區投資商務(wù)局、閻良城投集團主要領(lǐng)導參加?；顒?dòng)還邀請7位市級部門(mén)領(lǐng)導擔任評委現場(chǎng)打分。

“一個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道，七個(gè)招商路徑”“產(chǎn)業(yè)研究之六看”“招商八法推動(dòng)招商工作”……交叉打擂環(huán)節，38名參賽者聚焦產(chǎn)業(yè)研究和招商引資全鏈條工作，談體會(huì )、說(shuō)辦法、講經(jīng)驗、亮成果，在比賽中互相分享辦法經(jīng)驗、謀劃當前工作。經(jīng)過(guò)激烈角逐，活動(dòng)評選出1個(gè)優(yōu)秀組織單位和6名招商之星。

閻良區區長(cháng)、航空基地管委會(huì )主任于海夫，航天基地黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任林梅，分別為獲獎選手及單位頒獎。

招商之星頒獎環(huán)節

優(yōu)秀組織單位頒獎環(huán)節

活動(dòng)現場(chǎng)，航空基地管委會(huì )副主任、管理辦公室主任夏楠，航天基地黨工委委員、管委會(huì )副主任田欣還分別介紹了2023年招商工作成效及2024年招商舉措。

2023年，閻良區（航空基地）錨定航空產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)“雙集群”建設目標，以“五項機制”“招商十法”推動(dòng)招商引資工作提質(zhì)增效。2024年，將搶抓“西安北跨發(fā)展戰略”機遇，以“1288”總體思路推進(jìn)招商工作，即用好招商攻堅“爭優(yōu)打榜”活動(dòng)“一個(gè)抓手”，聚焦建設航空制造、先進(jìn)制造“雙集群”，以“八個(gè)深化”措施，推動(dòng)取得“八個(gè)新成效”。

2023年，航天基地明確主攻方向，引項目、聚鏈條，強機制、促招商，搭平臺、擴影響，產(chǎn)業(yè)核心競爭力得到顯著(zhù)提高，發(fā)展動(dòng)能得到不斷增強，產(chǎn)業(yè)品牌得到進(jìn)一步推廣。2024年，將著(zhù)力樓宇招商和土地招商，堅持全員招商、統籌推進(jìn)、閉環(huán)管理、強化考核，堅定不移開(kāi)展“推招商”“擴投資”攻堅行動(dòng)，以招商引資新突破助力航天基地高質(zhì)量發(fā)展。

閻良區委書(shū)記、航空基地黨工委書(shū)記、航天基地黨工委書(shū)記牛愷表示，在落實(shí)全省“三個(gè)年”活動(dòng)、全市“八個(gè)新突破”的開(kāi)局起步之際，召開(kāi)擂臺賽正當其時(shí)、非常必要，是復盤(pán)總結、正向激勵、集中培訓，更是動(dòng)員部署。希望三區在招商引資工作中做到思想重視謀項目，聚焦主責主業(yè)，練就過(guò)硬本領(lǐng)，爭做招商鐵軍。產(chǎn)業(yè)研究選項目，組建團隊，成立產(chǎn)業(yè)研究小組，精準招商，深研產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈及細分領(lǐng)域精選目標企業(yè)，分類(lèi)識別、推送片區。片區招商引項目，優(yōu)化部門(mén)包片，精準劃分片區、避免責任交叉，強化組長(cháng)單位統籌，整合計劃，協(xié)調招商，深化專(zhuān)業(yè)指導，統籌工作開(kāi)展，加速項目落地。優(yōu)化服務(wù)落項目，相關(guān)部門(mén)要建立調度、通報、督促機制，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責，堅持誰(shuí)招商誰(shuí)協(xié)調，堅持統籌推進(jìn)。園區增效活項目，要“擠水分”“引項目”，聚焦科技研發(fā)和“雙集群”，實(shí)現園區提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。系統推能擴項目，要將本土企業(yè)增資擴產(chǎn)作為招商引資的重要內容，多措并舉推能力，從“抱團外出”“銀企普惠”“資質(zhì)認證”“區內配套”“人才引育”等方面為企業(yè)提供服務(wù)支撐。強化作風(fēng)拼項目，要勇?tīng)幰涣?、放大格局、認真做事、勤奮干事、知行合一，靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績(jì)說(shuō)話(huà)，對工作負責。